民營經濟是我國經濟的重要組成部分,今年以來,國家、省、市陸續出臺了一系列支持民營經濟發展的重要意見,引發廣泛關注和熱議。在編者看來,商協會作為助力民營經濟可持續發展的重要角色,有必要通過數字化轉型升級更好地發揮商協會的橋梁紐帶作用,推進民營企業的“四化”轉型提升。近日,《2023中國商協會數字化轉型藍皮書》(以下簡稱“藍皮書”)正式發布。藍皮書在分析中就指出,商協會數字化轉型離不開以下三大階段的轉型思路:
一是探索:在開始商協會數字化轉型前,需要先統一商協會內部的數字化轉型意識、內部協同,并啟動商協會的數字化建設。
二是融合:此階段主要著力于商協會的內部工作,例如會員管理、活動組織、資源整合對接、行業企業咨詢等重點環節開始結合數字化平臺或工具實現工作效率的提升。
三是應用:結合具體的數字化應用,使得商協會之間的資源流通越發高效,促成會員企業間的商務合作,形成可持續發展的良性生態模式,打造共融共創的嶄新局面。
針對這三大轉型思路,編者對比了目前市面上所推出的商協會數字化轉型解決方案,發現能對得上號的方案寥寥無幾,除了廣東省一國家高新技術企業所推出的“共德生態伙伴體系”;這家企業全稱為廣東共德信息科技有限公司(簡稱“全球共德”),其一直專注于建筑產業鏈數字化轉型升級解決方案的研發與打造。
(圖片來源于全球共德官方)
據編者了解,全球共德生態伙伴體系能為商協會提供專屬的線上行業專區,以小程序等數字化平臺形式為商協會的會員商家帶來品牌展示、流量賦能、業務供需對接等精細化服務。此外,共德生態伙伴體系背后還有著共德智慧建筑生態圈模式的支持,使得招投標信息資源、平臺整合資源、共德認證資源等泛建筑領域業務資源可與商協會的資源進行互補,為商協會的內部企業帶來更多市場商機,加速合作實現共贏。
(圖片來源于全球共德官方)
商協會數字化轉型是商會組織發展到一定時期的必然進程。編者已看到了商協會在成功進行數字化轉型后的廣闊前景:商協會將能夠聚焦場景化建設,精準分析企業需求,鞏固會員粘性,實現差異化運營,有效降低人力成本、提高效率與效益,升級品牌形象、構建有影響力的現代化智慧型組織。
2026國際工程建設博覽會 —2026第六屆國際工程建設供應鏈博覽會
