數字化技術為家居企業的高質量發展帶來了新方向。文信集團通過數字化建設,解決了旗下品牌木特家居一體化設計、報價及下單等難題,從設計到下單全面提升木特家居服務品質,快速響應消費者需求,推動木特家居全面進入精細化運營新階段。

2024 年,木特家居攜手酷家樂共同開展 “設計精匠 卓越標 桿” 門店賦能計劃,基于客戶找到你、客戶第 一印象感知、客戶深度服務體驗、客戶交付效率提升這四大層次,并結合酷家樂工具應用,全面提升門店人員設計服務能力,優化木特家居品牌服務體驗,強化木特家居品牌服務形象與品質。

“此次賦能培訓讓我深受啟發。談單時,除了需要一份好的設計方案,還要綜合考慮多個因素。比如不能只講柜子設計,還要闡述這樣設計背后的居住理念;二是用PPT提案的談單形式能讓客戶更直觀地感受新家的設計效果,對于成交轉化更有幫助;另外就是設計確稿后一鍵下單,可以提升門店運營效率。若門店持續遵循此流程,客戶滿意度和運營效率定會持續提高,在市場的競爭力更高。”木特家居北京經銷商陳興對本次“設計精匠 卓越標 桿”門店賦能計劃表示了認可。

PART 01 立標 桿促提升,合力賦能大商成長

“設計精匠 卓越標 桿”門店賦能計劃先后于西安、杭州、北京三個區域開展。木特家居旨在通過打造標 桿門店的方式,吸引并帶動區域內其他門店積極投身于設計營銷之中,逐步構建起一個富有競爭力的“區域工廠+門店”的生態體系。

“通過專業培訓,全力推動門店酷家樂應用水平深化,助力門店熟練掌握數字化工具,從而在多個銷售場景發揮價值,塑造競爭優勢,驅動門店營銷增長。”文信集團技術總監賈林福指出本次賦能計劃的核心理念。

為了能夠有針對性地開展培訓,增強門店賦能成效,木特家居攜手酷家樂組建專項項目組,對門店進行多次調研,并且依據市場需求和門店實際狀況,合力打造了一套課程體系,從理論知識到實踐操作,全方位、系統性地助力門店設計營銷能力提高。“每家門店的人員配置、實際需求不同,除了通用內容,還需要配置一定的針對性內容,才能達到更好的效果。”賈林福表示。

PART 02  從獲客到談單全流程賦能

本次標 桿門店賦能計劃從門店實際業務場景出發,在獲客、設計、談單等售前、售中環節融入數字化建設成果,幫助終端人員打破傳統思維,掌握新工具,學會新方法,從而提升工作效能與服務質量,為客戶提供更出色的服務體驗。

·獲客

依托酷家樂設計圈小程序,門店導購可以把門店優秀設計方案分享至微信生態,并在后臺了解潛在客戶的偏好,進而提供針對性服務,贏取客戶好感。

除此以外,對于優秀設計方案,門店可以利用酷家樂自主生成視頻、PPT等多種不同形式的宣傳物料,滿足門店大屏、新媒體營銷等多個場景的引流獲客需求。

·客戶深度服務體驗

特別制定了木特專屬燈光模板,門店可一鍵提升設計效果圖的品質,讓客戶一眼看中未來的家。

·談單提案

貼合木特家居品牌調性與門店普遍銷售需求,專門配置木特家居專屬PPT提案模板。門店可以一鍵套用,將設計方案轉化為PPT提案,快速完成 PPT 提案制作。

除了分享PPT提案快速制作技巧外,還分享了PPT提案溝通技巧,以此提升門店設計師談單溝通能力,助力順利確稿成交。

值得一提的是,在新理念、新工具、新方法的驅動下,雙方團隊對門店接待服務流程進行了系統性重塑,一改傳統銷售邏輯,轉而將設計理念的植入與客戶體驗的優化置于核心地位。從客戶進店的初步接觸,到需求的深度挖掘,再到個性化設計方案的精準呈現以及沉浸式體驗的精心營造,每一個環節都緊密圍繞客戶需求與感受展開,逐步引導客戶建立對品牌的深度信任,從而贏得訂單,實現門店銷售業績與市場口碑的雙重提升。

PPT提案實操演練

PART 03  從設計到下單全鏈路提效

全新的設計服務要求向門店設計師提出更高標準。為此,木特家居依托酷家樂打造了多種標準化工具,簡化復雜的設計流程、優化資源配置,幫助門店設計師能夠從繁瑣的事務性工作中解放出來,把更多的時間和精力投入到客戶服務中。

·企業專屬燈光模版,一鍵打光

按產品板材色系分為深色、淺色模版,設計師可一鍵套用,輕松打光,用燈光營造空間場景氛圍。

·實時渲染,邊渲染邊談單

渲染速度提升43.2%,進一步優化設計師渲染體驗。并且接入極速3.1燈光模板,可以做到邊渲邊調光,兩秒見效果。同時,支持“工具界面”和“預覽界面”雙屏操作與展示,讓談單轉化更高效順利。

·一鍵報價&生成施工圖

設計確稿后,可以根據不同門店的報價體系,一鍵導出報價清單和一鍵生成施工圖,塑造專業形象。

·一鍵下單,減少售后問題

設計確稿后,設計師能夠一鍵提審下單,告別了于多個軟件間來回切換以及重復繪制圖紙的繁瑣流程,極大地減輕了工作負擔,而且能夠降低因人工下單造成的生產出錯率,減少售后問題,提升滿意度。

接下來,木特家居與酷家樂將以本次**門店賦能計劃的實施情況為依據,持續優化與完善門店賦能內容,并且投入更多資源打造更加實用、高效的工具,進一步推動門店服務質量與效率提升,創造更多商業價值。“正如任正非所說:‘以世界上頂 級好的公司為標 桿,先僵化,后優化,再固化。’門店學習也是如此。”陳興說道。