近幾年智能化水平的不斷提升,讓浴霸行業走到了發展的“十字路口”。單一冷暖調節,以及同質化的競爭模式已經無法滿足用戶需求,而那些能夠適時調整戰略,創新產品和技術升級的企業顯然更具發展潛力。

1月4日,“聚力終端 贏啟2024 海爾智能浴霸吊頂全國經銷商峰會”在青島正式召開。大會上,海爾浴霸公布了2023年市場業績:規模增幅度35.4%,整體延續增長態勢。

面向全新的2024年,海爾浴霸信心滿滿。而之所以有這樣的底氣,一方面來自對2024年持續拓網、完善配套、門店升級這“三大戰略”的模式自信;另一方面則源于產品、場景實現體驗升級,可以更好地賦能經營落地。雙向合力,組成了海爾浴霸向上發展的“牽引力”。

三大戰略,助力經營快速增長

新的市場環境下,行業正加速向專業化、智慧化、合作化方向靠攏,這對企業經營提出了新挑戰,也帶來了機遇和增量空間。為更好順應時代的潮流與趨勢,海爾浴霸在2024年將以持續拓網、完善配套、門店升級三大戰略的落地實施,助力整體經營的快速增長。

首 先,持續拓網的目的,是為了拓展觸點覆蓋的面積,加強終端交互,通過觸點線上、線下全域覆蓋,縮短與用戶的距離。目前,23年海爾浴霸已經新增112家專賣店、789家模塊化展柜店,在此基礎上,還在積極探索新媒體觸點,實現各級城市核心商圈和空白鄉鎮的全面鋪設。之后,海爾浴霸會針對不同細分市場區域,制定不同經營策略,以定向政策幫扶助力區域經營增長。

其次,完善配套在于優化產品結構,不只是提供單一產品,更有成套方案以及相關生態資源的落地。產品布局方面,除了浴霸、吊頂、晾衣機等核心產品外,海爾浴霸還將新增廚衛、陽臺等成套解決方案。場景方案落地后,相關的板材、輔料等生態資源也會同步跟進,拓寬業務面之余,也開辟了新的增長空間。

其三,門店升級不僅要豐富門店業態,還要進一步強化經營能力。基于多觸點的覆蓋,海爾浴霸下一目標是開發100家專賣店、200家精品小店、600家模塊化店,構建起專賣店的多元化“梯隊”,確保資源和服務的高效觸達。與此同時,專賣店還將以爆款主推、家電節成套購等方式提升運營獲客,達成業績的快速突破與增長。

升級產品、場景,創全流程智慧體驗

戰略規劃代表方向,硬件實力則是基礎。海爾浴霸能在逆勢中延續增長,正是多年來其一直圍繞用戶需求升級迭代,從發布原創科技新品到落地智慧場景方案,一切布局只為給用戶帶來全流程**佳智慧體驗。

通過創新產品科技,海爾浴霸可以幫用戶解決生活中的諸多痛點難點。比如浴室空氣濕度大,容易滋生細菌影響家人健康,海爾浴霸創新的光等離子凈菌科技,可以長效除菌凈味,從源頭守護家人健康。再比如浴室用水頻繁,很多人會擔心電器存在安全隱患,海爾浴霸搭載高轉速封閉式電機,防水防火又隔電,確保用著安全又安心……還有更多原創科技,都將在新一年的海爾浴霸新品中一一展現。

注重科技提升的同時,海爾浴霸還基于用戶的生活習慣,搭建了全流程的智慧場景,讓體驗更加舒適和完善。比如浴室場景中,用戶洗澡前只需說一句“我要洗澡”,浴霸就可以吹出健康風,提前暖房;洗完澡后,還可以換氣,將洗澡后的潮濕空氣排出室外。衛生間場景中,用戶洗漱時浴室燈光亮起;晚上起夜浴霸可以啟動感應夜燈,提供暖心照明。而且除了衛浴空間,海爾浴霸還將落地廚房和陽臺等相關場景,為用戶帶來更加綜合且全面的體驗改善。

總體來看,雖然浴霸行業的發展在未來仍有不確定性,但用戶體驗仍將是企業實現競爭突圍的核心一環。在不確定中抓緊“確定”,不僅讓海爾浴霸找到了戰略布局的方向,更使其加快了產品、場景的迭代步伐,相信這也讓外界對2024年的海爾浴霸有了更多的希冀與期待。