王星翔，17歲棄筆從商，10年商海沉浮，全國百余家專賣店，500多個銷售網點，年產值超過一億元……這就是櫻花鎖業的80后總經理，在很多人眼里，他還只是個大男孩。原名王海強的王星翔之所以更名，是希望自己可以像星星一樣在廣闊的宇宙中翱翔。17歲時，王星翔隨哥哥從浙江來到南京經營五金生意，由于誠實守信、經營有方，很快成為南京五金行業的佼佼者，銷售網絡遍布安徽、江蘇、浙江，生意越做越大了。他并沒有因此而滿足，一個更大的目標正在他心中醞釀著，要創造屬于自己的品牌而不是做批發。
2006年春節剛過，春暖乍寒王星翔就只身來到陌生的廣東中山小欖，遍訪小欖的鎖具五金企業選擇自己的供應商，開始了整合產品運作品牌之路。創業初期，王星翔和自己的團隊同吃同住，經常加班到深夜，還經常開車接貨送貨，功夫不負有心人，經過幾個月的努力，自主生產的“櫻花”品牌系列五金產品一經面世便迅速得到了客戶的認可，經銷商申請接踵而來。由于產品線豐富、質量穩定、性價比高，櫻花品牌很快贏得了高度的市場美譽度，當年銷量就突破2000多萬元。
2007年，王星翔對櫻花品牌進一步整合，除原有的門飾五金、家具五金，還增加了工程五金及多款新式鎖具，同時對公司VI形象進行全新策劃和定位，在持續高增長的勢頭之下，當年的銷量再次獲得大幅提升。2008年，出于生產需要，王星翔在聯豐工業區組建新廠，加大產品自產率，增強供貨能力，極大提高了品質控制能力。同時，他還將原有廠房組建成拉手廠，進一步豐富了產品線。經過這幾步的部署，櫻花品牌已經成為國內具有較高影響力的知名五金品牌，并先后榮獲中國著名品牌、中國鎖具五金行業十佳名優品牌、中國馳名品牌、中國工程建設推薦產品、全國消費者放心滿意品牌等多項殊榮。
2009年，面對美國爆發的次貸危機形成的金融海嘯，王星翔制訂了一個逆市營銷的方案，并且廣招賢能充實公司，當年銷售額大增，全國專賣店迅速擴張。 在王星翔全面的品牌戰略思路指導之下，櫻花鎖業現有單品1000多種，產品包括：鎖具、小拉手、小五金、衛浴掛件、拉籃褲架等幾大類。基本覆蓋家裝五金大部分產品，能夠滿足家庭裝修一站式購物的需求。同時銷售渠道建設快速推進，目前全國專賣店達到100多家，銷售網點擴充到500多家，銷售網絡覆蓋全國市場。為了進一步提升櫻花鎖業品牌，王星翔全面
著手，逐步加大品牌傳播推廣力度。隨著品牌效應不斷放大，截至目前，櫻花鎖業已經成為國內裝飾五金行業發展最快、最具活力和影響力的品牌之一。 對于未來幾年的戰略思路，王星翔仍將繼續堅持“品牌建設、產品提升、服務推進”的核心理念，不斷調整和完善發展戰略，并在未來一到兩年里，按照新的戰略思路，確定新的定位，加快品牌建設，抓住工業化推進城鎮化的難得歷史機遇，促進產品和品牌升級，實現櫻花在五金行業內真正的自主大品牌，真正做到“一鎖定乾坤”。
