“合則強，孤則弱”，這句引言出自《管子》，原句是：“夫輕重強弱之形，諸侯合則強，孤則弱。”意思是說，關于國家輕重強弱的形勢問題，各諸侯國能夠聯合起來就強大，彼此孤立就弱小。

其實，對于原木門行業的發展來說，這句話同樣適用，特別是在近幾年，原木門市場競爭越發激烈，不管是企業還是經銷商，都迎來了巨大的挑戰。面對這種變化，原木門**品牌六喜源原木公館企業領導人王總表示，企商更要加強合作，形成聯盟，共同應對發展新形勢。

重視企商交流

定時組織交流、培訓大會，解決經銷商疑慮

縱觀當今市場，不少企業與經銷商存在溝通問題，這導致經銷商無法及時接收到企業信息，或者得不到企業的扶持，從而對企業發展失去信心。失去經銷商信任的企業，自然難以通過經銷商擴展市場。

“良好的溝通能夠讓信息有效傳達，從而保持企業與經銷商的良好合作。”對此，六喜源原木公館王總認為，企業要重視企商交流，其中，效率較高的溝通是面對面的溝通，如此才能較快、較準確的傳達問題所在。

據悉，為與經銷商保持多層級的溝通，六喜源原木公館除了日常溝通之外，還定期召開全國經銷商大會、區域經銷商大會，確保企業與經銷商之間擁有高效、透明的溝通平臺。據悉，近期六喜源原木公館便舉辦了2018大吉大利吃雞之戰暨匠心890整木培訓會，來自全國各地的眾多經銷商齊聚一堂，參與了此次集中培訓課程。

針對目前經銷商關注的問題，六喜源原木公館邀請了890整木設計運營系統創始人趙武順作為主講，給經銷商學員們進行課程培訓。趙老師從銷售和設計入手，講述了“一張圖紙一百萬”“銷售零基礎入職培訓”“整木設計師養成方法與計劃”“設計是一場營銷的總結”等課程。此外，趙老師分別指出經銷商在日常經營中普遍存在的問題，并以實際案例告訴大家如何去解決。

整個專業知識培訓期間，經銷商們聚精會神，導師們寓教于樂，力求讓經銷商理解、消化知識點。干貨滿滿的培訓課程贏得經銷商們的“點贊”：“感謝六喜源總部的細心講解、誠意分享，學到了不少運營、銷售技巧，讓我對今后的經營更有信心了。”“講師們教授的知識和技能都很實用，這次真是來對了。”

給經銷商發展信心

六喜源分享“十二大”計劃，攜經銷商共同創富

從市場上眾多發展成功的企業來看，制定合理的發展計劃是很重要的，因為這不僅體現出企業的規劃性，也能讓經銷商看到企業的發展前景，堅定經銷商跟隨企業發展的信心。這一點，六喜源原木公館也一直十分重視。

據悉，在2018大吉大利吃雞之戰暨匠心890整木培訓會上，六喜源原木公館分享了企業的“十二大”工作計劃：

一、櫥柜上樣，五金品牌全部升級百隆;

二、新推出性價比更高的楓木，以更大優勢搶占市場;

三、沙比利系列產品開始全年9折優惠，感恩回饋消費者;

四、市場部進行調整，提高人員專業水平，以便更好地配合經銷商，進一步推動雙方合作;

五、門框隔條改為包覆式膠條，檔次提升;

六、物料更加齊全、更優質，且油漆光澤和顏色都有新的改變;

七、三維家軟件通過去年的設計、改版，今年便可全面展示、使用;

八、4至5月將分區域完成對經銷商的團隊建設，包括培養店長，并對團隊進行產品工藝、產品報價等方面培訓;

九、重點扶持一批經銷商，提高經銷商水平;

十、價格表進行改版，方便快速報價;

十一、通過調整改變和培訓，尋求新的突破，抓住機遇，齊心協力，以期在2019年繼續成為行業**;

十二、店面繼續升級，全國統一形象。此外企業在2019年還將對產品劃分系列，分形象款、利潤款、爆款等。

對于六喜源王總總結出來的工作計劃，有業內人士表示贊賞，認為該計劃既有具體的落實措施，也有階段性的發展目標，真正做到了實事求是，細化工作內容，目標性更為明確，能幫助經銷商解決切實的問題，從而攜手經銷商實現更好的發展。同時，也足見企業為加強企商合作所做的努力。

不難看出，六喜源原木公館的穩健發展，與其重視與經銷商之間的合作不無關系。六喜源王總也表示，企業將繼續加大對經銷商的扶持力度，保持雙方良好關系，進一步促進雙方的合作共贏。